Chi sono
Sono Martino Fornasa. Lavoro con startup e PMI quando l'infrastruttura diventa una parte critica del prodotto, ma è ancora prematuro assumere una figura senior full-time dedicata.
Aiuto i team a costruire un'infrastruttura solida, gestibile e comprensibile, combinando esperienza architetturale, implementazione hands-on e workflow infrastrutturali assistiti dall'AI. L'obiettivo non è solo far funzionare i sistemi, ma permettere al team (e agli agenti) di farli evolvere nel tempo.
Prima di lavorare come consulente indipendente sono stato founder e, successivamente, engineering manager, occupandomi di cloud, Kubernetes, piattaforme dati, osservabilità e automazione.
Maggiori dettagli su di me sono sul mio profilo LinkedIn.
Cosa ho fatto di recente
- Piattaforma di data ingestion per una startup IoT post-seed. Ho realizzato l'infrastruttura cloud e bare metal che ha permesso di automatizzare l'onboarding di oltre 10 provider di sensori industriali mantenendo sotto controllo i costi operativi. La piattaforma è stata poi trasferita al team interno per i successivi sviluppi.
- Architettura multi-cloud / edge per una startup deep-tech. Ho progettato una piattaforma multi-cloud (AWS, GCP, Proxmox) per l'esecuzione dei carichi di data pipeline e inferenza, assicurando l'accesso alle GPU, il controllo dei costi e l'integrazione con i sistemi esistenti.
- Piattaforma di osservabilità OpenTelemetry in ambito enterprise. Ho rimpiazzato una soluzione proprietaria con una piattaforma di osservabilità open source distribuita tra datacenter di proprietà e cloud provider, azzerando i costi di licenza e standardizzando la gestione di log e metriche.
Come lavoro
Il ruolo cambia in base alla fase e alle esigenze dell'azienda: advisor strategico, fractional infrastructure lead, mentor. Il filo conduttore resta sempre lo stesso: capire davvero il contesto tecnico e di business, definire una direzione realistica, accompagnare il team nella transizione e rendermi superfluo in tempi ragionevoli.
Tre forme di collaborazione
- Sessione singola. Una conversazione orientata a una specifica decisione: audit, seconda opinione, scelta architetturale, revisione di un piano di progetto.
- Progetto. Un lavoro delimitato, con date di inizio e fine chiare: una migrazione, la prima versione di una piattaforma.
- Collaborazione fractional. Lavoro continuativo accanto a un team che sta costruendo la propria infrastruttura. La forma giusta quando l'infrastruttura è critica ma un lead full-time è prematuro.
Interventi pubblici
Parlo spesso a conferenze ed eventi tecnici. Alcuni talk recenti: Logs in OpenTelemetry, Kubernetes FinOps: OpenCost.
Oltre al lavoro principale
Ho costruito eventitech, il servizio per scoprire conferenze e meetup tecnologici in Italia.